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拿youtube和google说事
作者:Table 日期:2006-10-10
传言终于成真.google虽然是用交换股权的模式收购了youtube,但他还是成为了至今为止最大笔的互联网收购记录.
对于2个在车库里面创造youtube的人无疑是个很划的来的买卖.因为以youtube的带宽,服务器等等资源要求已经变得是他们的负担了,而且从今天的youtube的网页构架和流量来看,他页面上的广告可以说是很少的.至于google方面是不是有赚到.从现行的角度看,youtube的用户和视频内容量是无疑对他的从搜索和一个资讯平台的核心战略是有关系的,google无疑比任何1个人都清楚和明白,而且从yahoo的现行发展态势去看,yahoo给自己的定位无疑是最准确的,他们的对手就是google.
有部分的分析是这样的搜索+视频=门户视频化? 现在我们换个角度去考虑yahoo收购Flickr难道就是搜索+图片嘛?肯定不是这样的简单,我们把视频和图片都换成内容去考虑呢?对搜索+内容等于什么?内容代表着用户量的需求,为了契合web2.0的概念,用户的个性化和定制的特质,在进一步说就是用户分享和收获的信息是有效性就达到最大化的,用大量的内容和用户剔出最需要.信息的提供和检索,在一个平台构建完成.一旦这样的平台的最终的完成也就是大量用户黏稠度最后完成的时候.
同样的道理换到TODO这个平台的概念,盈利和完成度完全是建筑在一个树型结构的信息构架上的.由于最后的目的的专一性也就是终端的特质.yahoo.MSwin live,google,他们抢的是web终端,win和liunx抢的是单机PC终端,而mobile telephone这个移动通讯的终端由于带宽的解决和发展,它的唯一性和未来性更加是一个潜力终端,但用户的发展和原始积累是个关键的问题.
结果其实无所谓,过程才有意思!慢慢享受~~~~~
对于2个在车库里面创造youtube的人无疑是个很划的来的买卖.因为以youtube的带宽,服务器等等资源要求已经变得是他们的负担了,而且从今天的youtube的网页构架和流量来看,他页面上的广告可以说是很少的.至于google方面是不是有赚到.从现行的角度看,youtube的用户和视频内容量是无疑对他的从搜索和一个资讯平台的核心战略是有关系的,google无疑比任何1个人都清楚和明白,而且从yahoo的现行发展态势去看,yahoo给自己的定位无疑是最准确的,他们的对手就是google.
有部分的分析是这样的搜索+视频=门户视频化? 现在我们换个角度去考虑yahoo收购Flickr难道就是搜索+图片嘛?肯定不是这样的简单,我们把视频和图片都换成内容去考虑呢?对搜索+内容等于什么?内容代表着用户量的需求,为了契合web2.0的概念,用户的个性化和定制的特质,在进一步说就是用户分享和收获的信息是有效性就达到最大化的,用大量的内容和用户剔出最需要.信息的提供和检索,在一个平台构建完成.一旦这样的平台的最终的完成也就是大量用户黏稠度最后完成的时候.
同样的道理换到TODO这个平台的概念,盈利和完成度完全是建筑在一个树型结构的信息构架上的.由于最后的目的的专一性也就是终端的特质.yahoo.MSwin live,google,他们抢的是web终端,win和liunx抢的是单机PC终端,而mobile telephone这个移动通讯的终端由于带宽的解决和发展,它的唯一性和未来性更加是一个潜力终端,但用户的发展和原始积累是个关键的问题.
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