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2008部门以及个人总结
作者:Table 日期:2009-01-13
设计部
零八年度年终总结及零九年度工作计划
随着时间的进程,已经进入了2009年,设计部的同仁们伴随着XX网的成长又度过了一年.2008年注定是一个不平凡的一年,在这一年我们学会了很多,经历了很多.下面我就对设计部在08年度的工作进行一下年终总结.同时也对09年度的工作进行规划设计.
首先部门工作,在08年度设计部门工作基本以XX网网站改版设计和展会服务,日常工作三个大类工作为主.
08年度1月设计部门结束3.0版本的网站设计工作,进行了必要的代码规整,和代码优化,以及网站设计整站包的规划整理.这次设计的改版工作是本人接手设计部门以来第一次对整站进行改版.期间设计部门也积极的参加了以X总为核心的网站产品讨论.部门员工参加讨论,也熟悉了网站产品的内核,这样让大家在设计的过程中能做到真正的有的放矢.
08年度2.3月通过在实际的运营,大家看到了3.0版网站设计中的不足,不管是产品设计还是界面设计,大家进行一定的反思.同时也总结了张飞张经理,楼经理两边提供的修改意见.对3.0版本的网站进行了一次优化.同时3月设计部门还设计了2份平面宣传折页,作为销售辅助工具使用.
08年度4月,XX网第一次整装出发,参加了4月举行的义乌消费品博览会,设计部门作为展会布置和展会规划的主要部门全程参与其中.部门和我本人通过这次的布展工作积累了一定的展会的布展经验.同时也和商城展览的程经理建立起良好的合作关系.期间设计部门还设计了广州分公司的多幅户外广告.同时设计部门开始在5月的4.0版本的网站改版设计的准备工作.
08年度5.6月,设计部门的主要工作精力放在4.0版本的网站设计制作上.在6月初马丹玲加入设计部门,她本身具有的良好的代码能力,对设计部来说起到了一个很好的解决问题的作用,同时XX网与WTU,义乌电视台风云义商的节目组强强合作,设计部门承担了WTU和网上风云义商的设计制作工作.2个网站最终效果得到了各个方面的好评.在6月设计部门还设计出红色版本的公司宣传手册.宣传手册的印制对销售部门的销售工作进行了良好的支撑,受到了销售部门以及X总的好评.
08年度7月,XX网4.0版本上线.在维护和修改各种新版网站的同时,XX网乔迁到财富大厦B座16楼.设计部门在次期间承担了公司新的办公场所的设计布置工作.同时本月,设计部门还进行了XX网的多幅户外广告的设计,对宣传和树立公司的品牌形象起到了良好的推动作用.
08年度8.9月,设计部门开始展开4.0版本的修改和完善工作,完成了由产品部门运营部门提供过来的大量bug和优化的方案,部门员工通过3.0版本时候积累的经验下,高质量的完成了工作.期间设计制作了多个平面广告.同时马丹玲开始着手抢客户的Flash的难点重点的攻关.在技术部门的配合下,最终顺利完成任务.
08年度10月,XX网再次联合市政府,商城展览展开深度合作,隆重推出中国义乌国际小商品博览会合作项目,设计部门承担了其中大部分工作,场馆设计,展品设计,场馆施工,场馆布置等工作.同时与国际商报合作特刊的设计制作,让大家在报纸的设计工作中积累了初步经验.
08年度11月,根据社区运营和产品设计的更改,设计部门又一次的承担了,贸易服务,外贸部落,外贸博客的改版工作.同时XX网求购周刊开始着手准备设计制作. 期间美时利的企业网站设计开始,目的为把这个站点建设为一个范例,以后用于大客户的建站演示等用途.
08年度12月,优化现有网站的bug,WTU网站的界面,报纸和Flash版本的求购周刊设计制作,成为了日常工作的主旋律,同时美时利的几次确认稿样,最终确认,部门开始展开内页的设计制作.
白驹过隙,设计部门全体同仁通过08年的实际的工作学到了很多很多,也掌握巩固了很多很多,充实的2008.当然有收获肯定就有问题暴露出来.
首先,部门工作效率还需要提高.在过去的一年工作中,部门在解决部分工作的时候,效率不是非常高,这个问题导致了整个公司在网站改版制作等工作中,陷入了被动.
其次,部门工作还不够主动,导致在很多工作中设计部门很被动.
再次,很多时候设计部门沟通存在着很大的问题.有问题不沟通,有想法不沟通,人和人之间沟通,部门内部沟通,部门之间沟通做的都不够好.
以上出现的问题,部门同仁都准备通过09年的在实际的工作中去改正修正自己.
展望09年,注定是一个高速发展的一年,全球经济危机正是XX网前行的最好的动力,在寒冬里面为更多的采购商和供应商送去有效的电子商务解决办法,也是我们的终极目标.
在这样一个充满机遇和危机并行的社会环境中,作为XX网一个不可缺少的部门,设计部09年度工作规划如下:
1.在09年头,配合产品部门设计制作XX网英文版的网站.以适应电子商务国际化的需要.
2.在年中着手一次中文版本的网站的改版,目的为更娱乐,更简单,更加人性化的页面产生出来.UI.UE方面的优化有待提高到一个更高的层次.
3.日常工作的工作效率的提高,比如求购周刊等日常工作的工作时间是否能再次压缩或者是提高效率.
4.展会方面工作更加细致入微.追求质量的同时,提高效率
5.提高部门内部员工设计能力的培训,日常化,经常化,让大家在设计的过程里面做到有意识的设计,有目的的设计,
6.配合产品开发进度,提高部门内部员工的产品设计领悟能力
7.增加员工思想沟通,努力打造高效高质高度团结向上的设计团队.
设计部是个小部门,但是也是有几个员工组成,总结过去的一年,大家都有自己的感悟和收获.下面为我个人以及对2位员工的总结.
我本人在这一年收获颇丰,面对各种不一样的工作,我需要去考虑解决它和完善它,做好它,一个一个的问题放在面前,这就更需要我去动脑花心思去想解决的办法.感谢X总给我这样1个工作岗位,让我得到如此的锻炼,我想这一年的收获会成为我人生历程上重要的一笔.在收获的同时,在X总X总的帮助下,我也认识到了自身的很多不足,不够专注,沟通表达不准确不合适,个人行为不能够和自己的职务相对应,做事情不够主动,做事情常常会说理由,等等问题.每个问题是细小的也是致命的,给大家的感受都是不好的.在认识到了这些问题以后,我个人也进行了总结和反思.作为一个在职场工作的人来说,我没有任何的理由和托辞,让自己停止不前,自己的停滞就是在后退,这样的我如何面对这个越发竞争激烈的大社会环境.
收获,发现,改正这三个词如果是08年的我个人的总结的关键字的话,那么我想09年我的个人的要做就是完善,提高,主动这三个词.
新的一年,新的契机,新的努力,我个人会去做到更好.
翻开新的一年,我有信心,设计部门能更好的进步和发展,做好本职工作,提高自身设计水平,是我们目标.请大家一起检验!!
设计部:范卓
2009年1月5日
零八年度年终总结及零九年度工作计划
随着时间的进程,已经进入了2009年,设计部的同仁们伴随着XX网的成长又度过了一年.2008年注定是一个不平凡的一年,在这一年我们学会了很多,经历了很多.下面我就对设计部在08年度的工作进行一下年终总结.同时也对09年度的工作进行规划设计.
首先部门工作,在08年度设计部门工作基本以XX网网站改版设计和展会服务,日常工作三个大类工作为主.
08年度1月设计部门结束3.0版本的网站设计工作,进行了必要的代码规整,和代码优化,以及网站设计整站包的规划整理.这次设计的改版工作是本人接手设计部门以来第一次对整站进行改版.期间设计部门也积极的参加了以X总为核心的网站产品讨论.部门员工参加讨论,也熟悉了网站产品的内核,这样让大家在设计的过程中能做到真正的有的放矢.
08年度2.3月通过在实际的运营,大家看到了3.0版网站设计中的不足,不管是产品设计还是界面设计,大家进行一定的反思.同时也总结了张飞张经理,楼经理两边提供的修改意见.对3.0版本的网站进行了一次优化.同时3月设计部门还设计了2份平面宣传折页,作为销售辅助工具使用.
08年度4月,XX网第一次整装出发,参加了4月举行的义乌消费品博览会,设计部门作为展会布置和展会规划的主要部门全程参与其中.部门和我本人通过这次的布展工作积累了一定的展会的布展经验.同时也和商城展览的程经理建立起良好的合作关系.期间设计部门还设计了广州分公司的多幅户外广告.同时设计部门开始在5月的4.0版本的网站改版设计的准备工作.
08年度5.6月,设计部门的主要工作精力放在4.0版本的网站设计制作上.在6月初马丹玲加入设计部门,她本身具有的良好的代码能力,对设计部来说起到了一个很好的解决问题的作用,同时XX网与WTU,义乌电视台风云义商的节目组强强合作,设计部门承担了WTU和网上风云义商的设计制作工作.2个网站最终效果得到了各个方面的好评.在6月设计部门还设计出红色版本的公司宣传手册.宣传手册的印制对销售部门的销售工作进行了良好的支撑,受到了销售部门以及X总的好评.
08年度7月,XX网4.0版本上线.在维护和修改各种新版网站的同时,XX网乔迁到财富大厦B座16楼.设计部门在次期间承担了公司新的办公场所的设计布置工作.同时本月,设计部门还进行了XX网的多幅户外广告的设计,对宣传和树立公司的品牌形象起到了良好的推动作用.
08年度8.9月,设计部门开始展开4.0版本的修改和完善工作,完成了由产品部门运营部门提供过来的大量bug和优化的方案,部门员工通过3.0版本时候积累的经验下,高质量的完成了工作.期间设计制作了多个平面广告.同时马丹玲开始着手抢客户的Flash的难点重点的攻关.在技术部门的配合下,最终顺利完成任务.
08年度10月,XX网再次联合市政府,商城展览展开深度合作,隆重推出中国义乌国际小商品博览会合作项目,设计部门承担了其中大部分工作,场馆设计,展品设计,场馆施工,场馆布置等工作.同时与国际商报合作特刊的设计制作,让大家在报纸的设计工作中积累了初步经验.
08年度11月,根据社区运营和产品设计的更改,设计部门又一次的承担了,贸易服务,外贸部落,外贸博客的改版工作.同时XX网求购周刊开始着手准备设计制作. 期间美时利的企业网站设计开始,目的为把这个站点建设为一个范例,以后用于大客户的建站演示等用途.
08年度12月,优化现有网站的bug,WTU网站的界面,报纸和Flash版本的求购周刊设计制作,成为了日常工作的主旋律,同时美时利的几次确认稿样,最终确认,部门开始展开内页的设计制作.
白驹过隙,设计部门全体同仁通过08年的实际的工作学到了很多很多,也掌握巩固了很多很多,充实的2008.当然有收获肯定就有问题暴露出来.
首先,部门工作效率还需要提高.在过去的一年工作中,部门在解决部分工作的时候,效率不是非常高,这个问题导致了整个公司在网站改版制作等工作中,陷入了被动.
其次,部门工作还不够主动,导致在很多工作中设计部门很被动.
再次,很多时候设计部门沟通存在着很大的问题.有问题不沟通,有想法不沟通,人和人之间沟通,部门内部沟通,部门之间沟通做的都不够好.
以上出现的问题,部门同仁都准备通过09年的在实际的工作中去改正修正自己.
展望09年,注定是一个高速发展的一年,全球经济危机正是XX网前行的最好的动力,在寒冬里面为更多的采购商和供应商送去有效的电子商务解决办法,也是我们的终极目标.
在这样一个充满机遇和危机并行的社会环境中,作为XX网一个不可缺少的部门,设计部09年度工作规划如下:
1.在09年头,配合产品部门设计制作XX网英文版的网站.以适应电子商务国际化的需要.
2.在年中着手一次中文版本的网站的改版,目的为更娱乐,更简单,更加人性化的页面产生出来.UI.UE方面的优化有待提高到一个更高的层次.
3.日常工作的工作效率的提高,比如求购周刊等日常工作的工作时间是否能再次压缩或者是提高效率.
4.展会方面工作更加细致入微.追求质量的同时,提高效率
5.提高部门内部员工设计能力的培训,日常化,经常化,让大家在设计的过程里面做到有意识的设计,有目的的设计,
6.配合产品开发进度,提高部门内部员工的产品设计领悟能力
7.增加员工思想沟通,努力打造高效高质高度团结向上的设计团队.
设计部是个小部门,但是也是有几个员工组成,总结过去的一年,大家都有自己的感悟和收获.下面为我个人以及对2位员工的总结.
我本人在这一年收获颇丰,面对各种不一样的工作,我需要去考虑解决它和完善它,做好它,一个一个的问题放在面前,这就更需要我去动脑花心思去想解决的办法.感谢X总给我这样1个工作岗位,让我得到如此的锻炼,我想这一年的收获会成为我人生历程上重要的一笔.在收获的同时,在X总X总的帮助下,我也认识到了自身的很多不足,不够专注,沟通表达不准确不合适,个人行为不能够和自己的职务相对应,做事情不够主动,做事情常常会说理由,等等问题.每个问题是细小的也是致命的,给大家的感受都是不好的.在认识到了这些问题以后,我个人也进行了总结和反思.作为一个在职场工作的人来说,我没有任何的理由和托辞,让自己停止不前,自己的停滞就是在后退,这样的我如何面对这个越发竞争激烈的大社会环境.
收获,发现,改正这三个词如果是08年的我个人的总结的关键字的话,那么我想09年我的个人的要做就是完善,提高,主动这三个词.
新的一年,新的契机,新的努力,我个人会去做到更好.
翻开新的一年,我有信心,设计部门能更好的进步和发展,做好本职工作,提高自身设计水平,是我们目标.请大家一起检验!!
设计部:范卓
2009年1月5日
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